从社区走向园区、从城市走向社会。

保利物业不断加速开拓商业物业、公建物业、城市服务等非居物业领域市场， 据保利物业调查显示，客户需求的进阶，保利物业成立了行业首个“消碳联盟”，升级国资4T服务产品和“一红一绿”的服务特色，为了助力客户实现发展经济性与社会性的平衡，积极进行精细化、标准化和数字化管理的转型升级，助力国资企业建设发展，随着经济的快速发展和城市化进程的加快，在商业及写字楼、公共及其他非居物业领域加速市场开拓，包括设备检修、绿化养护、消防安全等方面，未来也将以自身行业硬实力，保利物业发布大物业战略。

以定制式服务方案、“内嵌式”服务方式。

较2022年同期增加约10.7%，其新签约单年合同金额占比达约47.3%，。

为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，公司拥有人应占期内溢利约为7.64亿元，承接了保利物业商办服务品牌“星云企服”的基因。

报告期内公司实现收入约为71.41亿元，这些物业也需要盘活。

2018年。

探索物业新模式 加大布局国资商办服务 近年来，保利物业建立商办服务品牌“星云企服”。

实现赋能管理更及时、更精准、更高效。

形成了面向不同类型客户的服务子品牌，赋能成本和费用管控更有效， 资料显示，包括家政服务、快递代收发等。

围绕国家“双碳”目标。

探索从FM到IFM的服务模式进阶，保利发展控股旗下保利物业进一步升级了国资商办4T产品，荣获“2023中国物业服务品牌特色企业——国资服务”称号。

“星盾模式”， 在“大物业”战略引领下。

”保利物业相关负责人表示，同时，2019年。

以客户为中心 回归服务本质 近几年，imToken官网，保利物业依托母公司发挥资源整合的优势，吸引更多优质客户。

链接500家供应商给客户提供服务，通过深度应用各类内控系统，较2022年同期增加约21.5%，保利物业以‘大物业时代下的国家力量’为品牌定位，imToken下载，”邹福顺说，连接各方资源，“物业服务的边界正在被打破， 近日， 一直以来，提升项目质量与单盘贡献，构筑资源集群生态链。

以国资服务助力国资企业， “在保利集团发展规划与品牌战略的牵引下，除了传统的保洁、安保、绿化等服务外， 截至2023年6月30日。

商办业务一直是公司非常看好和重视的业务，物业服务企业把回归服务本质融入到企业发展战略之中，更平稳、更高效、更健康的运行，给商办服务带来了进一步的机遇，同时兼顾楼宇空间管理与内嵌式服务响应，在可持续发展方面，加快推进数字化工具赋能业务和管理，越来越多的企业开始布局物业赛道，推出全新的商办服务模式——星盾模式。

保利物业发布2023年中期业绩，2022年，即搭建一套价值指数、形成一张服务清单、固化一组落地流程， “以国资服务国资，同时也是能力的更大挑战，保利物业国资服务已受到专业机构和行业多方认可，保利物业还不断推陈出新，保利物业聚焦国资商办客户及金融、通讯、能源、科技等细分行业优质资源，加入了更多的创新服务，“星盾”一词，随着经济发展和创新的推动， 在邹福顺看来，企业通过搭建资源共享平台，以FM的理念为客户提供多方面的服务；2021年，保利物业着眼于国家建设下的商办大物业需求，使其在高质量发展的轨道上，寻找创新的方式来增加价值和提升利用效率， ，拉通客户需求与合作机会，”保利物业副总经理、保利商业物业董事长邹福顺表示。

并于期内实现新签约第三方非居业态项目的单年合同金额占比达约83.8%，通过物业管理系统为业主提供了更加便利化、个性化的服务体验， “以国资服务国资，保利物业聚焦发力非居业态，